Transformation Journey nach interner Umstrukturierung

In der Organisation werden zwei Abteilungen zusammengelegt. Die Vorbehalte sind zunächst groß. Ein mehrtägiges Teamevent soll dabei helfen, dass die neuen KollegInnen künftig vertrauensvoll und effizient zusammenarbeiten. Z_punkt interviewt zunächst Beteiligte aus beiden Einheiten und stellt fest: Aufgaben- und Rollenverständnis, Kommunikation und Prozesse weichen zum Teil stark voneinander ab. Der Transformation Journey muss entsprechend weit ausholen. Für das Teamevent bereitet Z_punkt eine Zukunftsausstellung vor, in der die TeilnehmerInnen mit den künftigen Umfeldbedingungen für ihr Geschäft konfrontiert werden. Über verschiedene Medien wird Zukunft in all ihren Facetten und mit all ihren Herausforderungen erlebbar gemacht. Die TeilnehmerInnen entwickeln mit verschiedenen Kreativmethoden ein gemeinsames Bild von ihrer Organisation unter den veränderten Rahmenbedingungen, von ihrer Abteilung und von ihrer eigenen Rolle. Dabei werden Routinen in Frage gestellt, pragmatische Lösungen gesucht, ein gemeinsames Ziel und ein neues Selbstbewusstsein entwickelt. Der Abteilungsstart ist geglückt.