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Energie & Ressourcen

Strategieprozess mit Szenarien für einen Kraftwerksbauer

Branche
Energie & Ressourcen
Beratungsfeld
Strategic Foresight
Kontext
Strategieprozess auf Vorstandsebene
Leistungen von Z_punkt

Entwicklung eines langfristig ausgerichteten Strategieprozesses, Scanning von Signalen des Wandels, Szenarioentwicklung, Marktmodellierung für verschiedene Weltregionen, filmische Visualisierung

Z_punkt erhält den Auftrag, für eine der Geschäftseinheiten eines global tätigen Kraftwerk- und Infrastrukturherstellers Zukunftsszenarien zu entwickeln. Das Ziel: Einen Überblick über mögliche Disruptionen für das Geschäft des Kunden zu gewinnen. Wichtig ist dem Kunden die Frage: Auf welchen Ebenen müssen wir heute schon handeln? Die qualitativen Szenarien werden durch quantitative Marktmodellierungen verschiedener Regionen untermauert, um mit Markt-Kenngrößen entscheidungsrelevante Daten zur Verfügung zu haben. Die Szenarioentwicklung mündet in einen breit angelegten Strategiediskurs, den Z_punkt moderiert und mit inhaltlichen Inputs unterstützt. In der Folge wird der Prozess auf die Konzernebene übertragen, so dass alle Geschäftseinheiten von den Ergebnissen profitieren können. Die Szenarien werden filmisch visualisiert und über mehrere Jahre kontinuierlich weiterentwickelt. In den strategischen Diskurs werden auch die wichtigsten globalen Schlüsselkunden einbezogen.